廈門2025年10月16日國有企業(yè)招標采購管理專題培訓班通知
各相關單位：
招標、采購與供應鏈線條在企業(yè)的生產經營、投資建設、對外服務等主營業(yè)務中扮演著至關重要的角色，關系到經營成本、效益以及供應鏈的穩(wěn)定。為系統(tǒng)的提升相關管理人員、從業(yè)人員及監(jiān)督檢查人員的專業(yè)水平和能力；提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與監(jiān)督業(yè)務水平。特舉辦此次培訓班，現(xiàn)將培訓有關事項通知如下：
一、培訓內容
(一)系統(tǒng)梳理新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求
1. 國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及新監(jiān)管要求介紹；(招投標法律法規(guī)、民法典以及770號文，1117號文，新16號令，21 號文等);
2. 《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號詳細解讀與使用指導；
3.按照招采業(yè)務流程解讀監(jiān)管要求，進行風險提示；
4.結合不同類型實踐案例(依法必招、自愿招標、公開非招標)提供實務能力。
(二)招標采購向物資裝備與供應鏈管理發(fā)展轉型體系建設與機制創(chuàng)建介紹
1.國企采購合規(guī)體系建設提升方案介紹；
2.招標采購與物資裝備工作機制優(yōu)化與加強協(xié)同要點分析；
3.集團性企業(yè)集中采購各類工作模式講解與注意事項提示；
4.央企高質量采購管理體系建設經驗案例分享；
5.國資委央企采購對標自評體系要點解析；
6.供應商全生命周期管理系統(tǒng)講解；
7.重點解讀供應商“庫”的建立、使用及結果應用注意事項；
8.采購預算制定、需求計劃編制、成本控制價核定方法介紹；
9.采購與供應鏈績效考核評價，指標體系介紹。
(三)央國企合規(guī)高效、科學合理策劃并實施采購良好實踐分享
1.采購與供應鏈策劃、組織、實施全流程降本增效實例演練；
2.央國企采購需求、策劃、采購決策重點與難點解析；
3.央國企招標關鍵步驟(招、投、評、定、合同簽訂)操作實務；
4.采購方式(詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購)執(zhí)行流程介紹與注意事項梳理；
5.采購組織形式介紹，與采購方式搭配策略應用；
6.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點及專業(yè)要求；
7.品類管理實務(生產運營類、大宗原材料、工程建設、咨詢服務及 MRO 等品類)采購策略制定與實施程序講解；
8. 零星、小額采購良好實踐分享；
9.采購價格組成與成本控制及談判策略；
10.數(shù)智化采購與電子商城采購實踐分享。
(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線
1.招采聯(lián)合監(jiān)督工作機制介紹與智慧化監(jiān)督實踐分享；
2.央國企采購違法違規(guī)行為責任追究的法律依據(jù)與監(jiān)管重點；
3.工程建設招標投標領域突出問題專項整治案例解析；
4.當前審計、巡視巡察對招標采購突出問題關注重點與解決方案。
二 、培訓對象
國央企從事投資管理、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、審計內控、合同法務、供應鏈管理等部門專業(yè)技術人員及分管領導等各級次管理人員；招標代理從業(yè)人員。
三、授課師資
1.參與國家部委、行業(yè)協(xié)會政策制定及標準編制的專家；
2.來自央企、大型國企等負責招標采購的行業(yè)權威專家。
四 、時間地點
2025年8月20日—25日 昆明(20到)
2025年8月26日—31日 桂林(26到)
2025年9月10日—15日 蘇州(10到)
2025年9月16日—21日 重慶(16到)
2025年10月16日—21日 廈門(16到)
2025年10月22日—27日 成都(22到)
2025年11月19日—24日 ?？?20到)
2025年11月25日—30日 西安(25到)
2025年12月16日—21日 珠海(10到)
2025年12月23日—27日 哈爾濱(16到)
（備注：后續(xù)培訓時間地點安排電話咨詢周震：13121604601）
五、收費標準
培訓費：3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用); 住宿安排，費用自理。頒發(fā)電子版結業(yè)證書。
六、報名方式
報名咨詢周震：13121604601（同微信號）
報名咨詢qq:3433690570

以下是“廈門2025年10月16日國有企業(yè)招標采購管理專題培訓班通知”信息發(fā)布人聯(lián)系方式：