兩化融合貫標是什么北京兩化融合管理體系認證證書條件費用

兩化融合貫標是什么？

兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。

兩化融合管理體系是我國首 個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標準。



兩化融合管理體系介紹

1、兩化融合管理體系貫標主要致力于提出發現問題到解決問題的全程服務，從聚焦轉型、分級分類、突出能力、全程服務四個方面，解決具體執行和逐級提升過程中方法工具支持、解決方案實施、管理機制落地、成效跟蹤優化等問題，從而支持企業獲取數字化轉型的價值和效益。

2、通過兩化融合管理體系貫標讓企業明確目前所處的兩化融合水平等級，了解兩化融合的效能效益，讓企業自發自主推動貫標；通過兩化融合管理體系貫標對咨詢、評定機構監管到人，提高咨詢服務質量，讓服務更有水平。通過跨界合作、交流培訓讓貫標實施更落地。

3、《數字化轉型參考架構》、《價值效益參考模型》、《信息能力建設指南》等3個指南和5項團體標準作為兩化融合管理體系貫標的有效落地，并將借鑒優 秀企業的貫標過程，進一步補充完善數字化轉型知識圖譜架構。

4、兩化融合管理體系貫標的核心內容包括：

（1）分類新型能力：從價值維度在1.0的6類新型能力基礎上發展成6大類、13個子類新型能力，能力更加細化，分類更加精 準。

（2）新型能力分級：

從要素維、過程維、管理維對新型能力進行定義，將能力分成了

A級初始級、

AA級單元級、

AAA級流程級、

AAAA級網絡級、

AAAAA生態級。

5、兩化融合管理體系貫標的評定流程：

評定的內容更加細化，開展分級評定，在五個新型能力的基礎上，每個等級分為三個水平層次：相應等級-、相應能力、相應能力+。

6、分級貫標的主要環節將細化實施過程中要素維、過程維、管理維打造的、文件，與申請新型能力的類型與級別相對應。

7、兩化融合管理體系貫標的主要推進方法包括：

開展線上線下培訓活動，培養高質量服務團隊；打造新型能力示范試點，做好工具方法的支持；組織專題培訓和技能測試；推進分級采信模式。

當然，兩化融合貫標是一個長期的過程，需要不斷的去策劃→實施→測評→改進→策劃的一個循環過程。并不是說貫標完了就放棄這個管理機制。而是要以戰略目標為前提，打造可持續的競爭優勢，從而獲得信息化環境下的新型能力。

兩化融合貫標的好

1、國家支持項目，是“中國制造2025”信息化、數字化建設落地版的第 一個體系，是衡量企業是否具備信息化資質的體系；

2、是企業從“傳統企業”走向“現代企業”，是將來實現“工業4.0”的必經之路；

3、兩化融合貫標證書是一個資質榮譽，是招投標加分項、也是某些行業上市的加分項；

4、是上游公司對下游供應商的要求，目前宇通汽車、海爾電器、華為、美的等要求其供應商要有通過兩化融合體系認證，并取得證書；

5、對于企業自身可以有效的提升企業生產效率、降低工業成本，可以實現零庫存、產品溯源等，同時也是企業與市場直接溝通的一種能力；

兩化融合等級評定

01、規范級A級

1.開展了信息（數字）技術應用，大部分達到了無紙化辦公；

2.信息化系統能對企業流程進行管控；

3.流程之間形成連通（例如MRP運算、系統計時計件直接連通財務）。

02、場景級AA級

在A級基礎上，可以達到某些模塊的KPI計算，且能夠按月穩定或者提升（庫存周轉率、資金周轉率、采購合格率、到貨及時率等。

03、領域級AAA級

在AA級基礎上，達到信息化系統和工業化設備的高度融合，系統不僅僅是的搜集，可以達到大的分析、決策或者可以為設備下達制定（智能排產、智能派單）。

04、平臺級AAAA級

在AAA的基礎上，能夠創建上下游客戶的共享平臺，通過信息化的方式達到客供件管理、外協管理、遠程外協下單、溝通URL鏈接等形式。

05、生態級AAAAA級

1、要求整個供應鏈（包括和產品相關的無限級供應商、外協廠商）都可以達到A級以上的兩化融合標準；

2、達到系統化、監管化、監控化， 整個生態鏈呈綜合平臺式操作。

兩化融合級別認證的

兩化融合，把證書分為5個評級，分別是：A、AA、AAA、AAAA、AAAAA，機構會根據到現場審核的情況把企業分級，級別越高審核人日越多，認證費就會遞增，級別的區別在于企業的信息化程度以及ERP系統的信息化投入程度。

其中A級Zui低，5AZui高，但是目前能夠認證Zui高等級是3A級別，4A、5A等級暫時無法認證。

01、場景級AA級

基礎條件

兩化融合管理體系符合GB/T+23001-2017和T/AIITRE10003-2020的要求；且打造了新型能力，但尚未有效建成主營業務范圍內的新型能力；或新型能力還沒有產生預期的價值效益；或作為體現價值效益水平的新型能力目標，其原始不能實現自動采集（登錄企業相關IT系統加以驗證），或者經抽樣計算驗證，企業獲取的價值效益遠未達到其預期的水平。

審核條件

1、有10名及以上具備A級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員;

2、達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的A級信用等級要求。

02、領域級AAA級

基礎條件

1、兩化融合管理體系符合GB/T23001-2017和T/AIITRE 10003-2020的要求；且能力模塊可包含一個或多個能力單元，但必須是已經打造完成，且已經產生了預期價值效益的能力模塊；且當包含多個能力單元時，各能力單元之間不能實現集成協同，仍是相互獨立的能力節點，或者沒有跨職能、跨業務環節；且對于各能力單元創造價值效益的機理描述，邏輯清晰、準確合理(由評定人員/復核專家從業務和技術等專 業角度進行評價)；且作為體現價值效益水平的新型能力目標，其原始可實現自動采集，經抽樣驗證，企業獲取的價值效益達到預期成效(登錄企業相關IT系統加以驗證)。

審核條件

1、有5名及以上具備AA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數不少于10名;

2、達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的AA級信用等級要求。

03、平臺級AAAA級

基礎條件

1、兩化融合管理體系符合GB/T 23001-2017和T/AIITRE10003-2020的要求；

2、能力模塊至少應包含兩個或以上已經打造完成，并已產生了預期的價值效益，每個能力單元均獨自評價時至少應達到AA(單元級)的水平；

3、這些能力單元之間應有密切的關聯關系，并通過集成實現跨職能、跨業務環節的打通，形成能力流，實現多個單元級能力的流程化協同和一體化應用；

4、對于如何基于各能力單元的集成、流程化協同和優化形成能力流，實現價值的創造、傳遞和價值鏈的整合，從而使得整體效益倍增的機理描述，邏輯清晰、準確合理(由評定人員/復核專家從業務和技術等專 業角度進行評價)；

5、作為體現價值效益水平的新型能力目標，其原始可實現自動采集，經抽樣驗證，企業獲取的價值效益達到預期成效(登錄企業相關IT系統加以驗證)。

審核條件

1、有5名及以上具備AAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數不少于10名;

2、達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的AAA級信用等級要求。

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